Le flash intersyndical - SNJ et CFDT UES Régions NRJ Group

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Season 1 episodes (25)

Flash intersyndical SNJ & CFDT n°22| CSE Régions NRJ Group du 28 mai 2026
S01:E25

Flash intersyndical SNJ & CFDT n°22| CSE Régions NRJ Group du 28 mai 2026

Le comité social et économique de l’UES Régions du groupe NRJ s’est réuni en session ordinaire le jeudi 28 mai, à Paris. Voici le compte rendu réalisé par vos élus SNJ et CFDT. Toujours plus d’efforts demandés Il va falloir continuer à se serrer la ceinture. Malgré la hausse des prix du carburant et l’inflation qui s’annonce, la direction a, pour l’heure, refusé de faire le moindre geste, allant jusqu’à écarter l’ouverture anticipée des NAO. Et ce, malgré les réserves très importantes de trésorerie. Congé enfant malade : des droits variables selon les métiers Tout le monde n’est pas forcément logé à la même enseigne en termes de congé enfant malade. Ainsi, les animateurs bénéficient de trois jours d’absence par an, ou de cinq jours si l’enfant a moins d’un an ou si le salarié est parent de trois enfants de moins de 16 ans. Seuls les deux premiers jours sont rémunérés à 80 %. Les autres jours ne sont pas payés. Participation : même règle pour tous En revanche, c’est l’équité parfaite entre les salariés en matière de participation, quelle que soit leur activité. La participation ne dépend pas des coefficients, mais uniquement du temps de présence et du montant de la rémunération brute annuelle. Assistantes : des missions toujours aussi disparates Du côté des assistantes, leur mission et leur charge de travail sont très hétérogènes. Tout simplement parce qu’elles n’ont pas toutes le même périmètre, le même nombre de commerciaux ni les mêmes directives de leurs supérieurs. Bref, il n’y a pas de volonté d’uniformiser leurs missions, donc pas de modification des contrats. Arrêts maladie : mise à jour des congés acquis Concernant les congés acquis pendant les arrêts maladie, le nouveau processus sera mis en place sur MonADP au 1er juillet. Les salariés concernés seront informés individuellement. Pour plus de précisions, envoyez un mail à la direction des rémunérations : dirRem@nrj.fr. Facturation électronique : les heures sup’ seront payées Que les salariés de la comptabilité se rassurent ! Avec l’arrivée de la facturation électronique, toutes les heures supplémentaires liées à la mise en place de ce nouveau dispositif seront comptabilisées et rémunérées conformément à la loi et aux accords d’entreprise. Dernière ligne droite avant l’été Un dernier effort avant l’été. Les formations en e-learning sur les incendies et le harcèlement sont obligatoires et doivent être réalisées avant le 30 juin. Sur le temps de travail, bien sûr, et en plusieurs fois si vous le souhaitez. Entretiens obligatoires : le calendrier s’alourdit Les salariés au rapport ! Avec les nouvelles dispositions légales, de nouveaux entretiens sont désormais obligatoires : à l’embauche, à 45 ans et en fin de carrière. On n’oublie pas les EAE et les entretiens professionnels tous les quatre et huit ans. Bref, il va falloir avoir la langue bien pendue ! Lyon : la climatisation fait encore défaut Une panne de climatisation affecte de nouveau le site de Lyon. Une solution temporaire a été trouvée, mais des travaux seront nécessaires. Pendant les fortes chaleurs de la semaine dernière, les salariés des antennes ont eu des dispenses. Quant au personnel de BAM, il a d’abord été invité à migrer en salle de réunion avant de se voir finalement octroyer une journée de télétravail, vendredi dernier, ultime jour de cette vague de chaleur. Studios tactiles : extinction des feux Animateurs et journalistes invités à faire un geste pour la planète. Cela concerne les 22 studios tactiles qui devront être mis en veille en fin de journée et rallumés le matin. Attention : le rallumage prendra six minutes, selon l’expérimentation menée en ce moment au Havre. Intelligence artificielle : les élus veulent des réponses L’IA suscite toujours autant d’inquiétude. Les tests menés chez BAM, sans aucune consultation préalable des élus comme le prévoit pourtant la loi, ne sont pas là pour nous rassurer. Vos élus majoritaires comptent bien demander des comptes à l’entreprise par l’intermédiaire d’une expertise. Le prochain CSE ordinaire se tiendra le jeudi 25 juin à Lyon. Vous pouvez nous adresser vos remarques et vos questions par courriel (lire ci-dessous).

Flash intersyndical SNJ & CFDT n°21 | CSE Régions NRJ Group du 30 avril 2026
S01:E24

Flash intersyndical SNJ & CFDT n°21 | CSE Régions NRJ Group du 30 avril 2026

Le comité social et économique de l’UES Régions du groupe NRJ s’est réuni en session ordinaire le jeudi 30 mars, en visioconférence. Voici le compte rendu réalisé par vos élus SNJ et CFDT. NRJ Paris : des choix éditoriaux sans impact social L’Arcom a décidé de ne pas s’opposer aux modifications demandées par NRJ Réseau concernant le programme NRJ Paris. Cette évolution prévoit la suppression de deux chroniques d’1 min 30. La direction précise qu’il s’agit, là encore, d’un choix éditorial, sans impact sur NRJ Réseau ni conséquences sociales. Par ailleurs, et comme conséquence de la réorganisation du réseau Chérie FM le week-end, un journaliste de Chérie FM, employé à 50 %, cumule également une activité pour NRJ, où il assure une chronique diffusée en DAB. Salaires : des augmentations limitées et échelonnées Les rares augmentations de salaires individuelles ont d’ores et déjà été versées : la direction l’a confirmé lors de cette réunion. Elles ont été mises en place en février avec une rétroactivité à janvier pour les personnels de la régie, puis en avril avec la même rétroactivité pour les personnels d’antenne. Cette différence de calendrier de versement s’explique, selon la direction, par une gestion autonome chez RN, alors que pour les antennes, il s’agit d’une gestion de groupe par le service paie. Frais professionnels : revalorisation partielle des repas Au chapitre des politiques de voyage : les barèmes de remboursement des repas du soir sont légèrement réévalués. Courant mai, le plafond de remboursement passera à 27,50 € (soit 2,50 € de plus qu’auparavant), mais cette fois sans rétroactivité. La direction en a profité pour clarifier les règles concernant le remboursement des repas comprenant des invités. Pour les antennes, le montant remboursé s’élève à 25 € pour le déjeuner (et sans plafond attitré pour le soir), et à 50 € pour la régie, avec 2 à 3 invités admis dans les deux cas. Si ces repas s’inscrivent dans le cadre d’un échange professionnel, le manager doit faire signer un bon au préalable, avec indication du nombre de personnes participant au déjeuner. Enfin, dans ce cadre, les collaborateurs ne doivent théoriquement pas consommer d’alcool puisqu’ils sont en situation de travail. Toutefois, si un invité en consomme, celui-ci est remboursé afin de ne pas pénaliser le salarié. La direction rappelle que la consommation d’alcool n’est pas tolérable en cas de conduite de véhicule ensuite. Chérie FM : la direction sacrifie les flashs info du weekend Suite à la suppression des flashs le week-end sur Chérie FM, la direction précise que cette décision ne repose pas sur une étude, mais relève d’un choix éditorial visant à réorganiser la rédaction nationale. Elle souligne également que les stations concurrentes ne proposent pas de flashs d’information le week-end. En 2025, 22 remplacements nationaux ont été comptabilisés, dont 14 le week-end. Avec la nouvelle organisation, leur nombre devrait diminuer, même si les remplacements en semaine sont maintenus. Santé et prévoyance : de nouveaux services pour les salariés Un point a été présenté sur les nouveaux services proposés par AG2R La Mondiale dans le cadre du nouveau contrat santé et prévoyance, à destination des salariés et de leurs ayants droit. Parmi les principales nouveautés : la possibilité de consulter un médecin en moins de 30 minutes via l’application Bonjour Docteur, l’accès à un deuxième avis médical sur dossier, ainsi que des services d’assistance en cas d’imprévus ou d’hospitalisation. Un pack bilan santé est également proposé après avoir rempli un questionnaire. Le dispositif inclut aussi une ligne de soutien psychologique, y compris pour des situations d’épuisement ou d’isolement. Les managers disposent également d’une ligne dédiée. Des services spécifiques pour les aidants sont prévus, ainsi qu’un accompagnement en cas de difficultés via un service d’action sociale incluant des conseillers et des aides financières. AG2R La Mondiale communiquera prochainement auprès des salariés, via la direction, afin de présenter en détail l’ensemble de ces services. Résultats commerciaux 2025 : une progression globale La direction de RN a également présenté ses statistiques sur les résultats commerciaux en 2025 : 37 % des attachés commerciaux, chefs de publicité et directeurs de clientèle ont réalisé 100 % ou plus de leur chiffre d’affaires (soit 10 points de plus qu’en 2024) ; 12 % ont réalisé entre 90 et 100 % ; 26 % entre 75 et 89 % ; et 23 % moins de 75 %. Ces statistiques portent sur les personnels ayant eu moins de 20 jours d’absence dans l’année. 30 % des chefs des vente ont atteint ou dépassé leur objectif. Charte “50 ans +” : des engagements à surveiller Enfin, la direction a indiqué avoir signé la charte « 50 ans + ». Lancée par le Club Landoy et le groupe L’Oréal, cette charte rassemble 430 entreprises signataires qui s’engagent à mettre en œuvre un certain nombre de valeurs, parmi lesquelles : la bienveillance et le respect envers les collaborateurs ; le développement des compétences et de l’employabilité ; le recrutement à tout âge ; la transmission des compétences entre générations ; la valorisation des collaborateurs expérimentés ; ainsi que la santé et le bien-être au travail, le soutien aux aidants, la préparation à la retraite et le maintien du lien avec les retraités. Vos élus resteront très attentifs au respect de ces engagements, au-delà de la communication qui en sera faite. Le prochain CSE ordinaire se tiendra le jeudi 28 mai, à Paris. Vous pouvez nous adresser vos remarques et vos questions par courriel (lire ci-dessous).

Flash intersyndical SNJ & CFDT n°20 | CSE Régions NRJ Group du 26 mars 2026
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Flash intersyndical SNJ & CFDT n°20 | CSE Régions NRJ Group du 26 mars 2026

Le comité social et économique de l’UES Régions du groupe NRJ s’est réuni en session ordinaire, jeudi 26 mars, à Paris. Voici le compte rendu réalisé par vos élus SNJ et CFDT. Bonne nouvelle, les bons vacances sont de retour ! Cette année, vous pourrez bénéficier d’un montant compris entre 30 et 60 euros, selon votre quotient familial. Nouveauté 2026 : vous choisirez votre format : Soit les chèques ANCV papier : parfaits pour régler vos restaurants (entre autres), mais non utilisables pour les péages. Soit la version 100 % dématérialisée : le montant sera directement crédité sur votre carte Swile. Vous ne pourrez pas payer au restaurant, mais vous pourrez l’utiliser pour le péage et de nombreuses dépenses liées aux vacances. À vous de choisir pour profiter pleinement de vos congés, en répondant au mail qui vous sera bientôt envoyé ! Flambée des carburants, tensions au travail : les salariés sont en première ligne Depuis le début du conflit au Moyen-Orient, les prix des carburants repartent à la hausse, pesant directement sur le pouvoir d’achat des salariés. Face à cette situation, les élus ont demandé un geste à la direction. Mais pour l’instant, aucune mesure particulière n’est prévue. Aux antennes, les déplacements professionnels sont remboursés selon les indemnités kilométriques. Pour RN, les commerciaux disposent de voitures de fonction et sont remboursés sur la base d’un coût moyen du carburant fixé par l’Insee, révisé chaque mois. Pour les autres salariés, en revanche, aucun dispositif spécifique n’est mis en place. Les trajets domicile-travail ne sont pas pris en charge, et le télétravail exceptionnel est écarté, la direction estimant que la situation ne relève pas d’un contexte exceptionnel. Une position que regrettent les élus, alors que la hausse des prix accentue les difficultés, en particulier pour les plus bas salaires. Lors de ce CSE, Philippe Fourel (président NRJ Global Régions) a présenté les projets en cours et à venir pour 2026-2027. Il s’agit d’automatiser et de simplifier des outils déjà existants. Le logiciel LOGIC est actuellement en phase de test dans deux villes : Rouen et Brest. L’objectif global de ces projets est d’éviter les doubles, voire les triples saisies effectuées aujourd’hui avec les outils actuels. Demain, des passerelles entre les outils de prise de commande, de facturation et de diffusion seront possibles. Le logiciel Bricks, ainsi que le pack commercial, vont être modifiés afin de fluidifier le travail de la force de vente, pour répondre aux problématiques des annonceurs et être au plus près de leurs besoins. La direction envisage également la possibilité de diffuser des messages publicitaires en rotation de manière automatisée, et ce dès la prise de commande. Chez Boîte à Mix (BAM), l’intelligence artificielle est actuellement en phase de test, et les premiers résultats sont jugés bluffants par Philippe Fourel. La direction affiche une volonté claire : rester compétitive en s’appuyant sur cette technologie. L’objectif est d’apporter un nouveau savoir-faire pour gagner en efficacité, en créativité, en rapidité et en qualité. Du côté des élus, l’inquiétude monte. L’IA bouleverse nos métiers. Nous attendons de prendre connaissance de la charte IA de l’entreprise. Elle est rédigée, mais toujours en cours de validation. À chaque mois ses bugs informatiques Le 11 mars dernier, de nombreux journalistes des trois réseaux ont eu la mauvaise surprise de ne pas pouvoir se connecter aux sites des quotidiens régionaux, et ce malgré leurs abonnements numériques. Les problèmes d’accès sont de plus en plus fréquents et sont connus de la DSI, mais celle-ci ne peut les empêcher, car chaque site dispose d’une adresse IP publique attribuée par un hébergeur. Or, en raison d’une pénurie d’adresses IP publiques, certains sites recourent à des adresses IP situées à l’étranger. Cela entraîne, avec les systèmes de sécurité internes du groupe NRJ, des blocages. La DSI doit donc effectuer des paramétrages spécifiques pour chaque site concerné. Ces problèmes de connexion ont été résolus au bout de quelques heures. Vos élus ont interpellé la direction sur l’utilité, dans ce contexte, de rétablir des abonnements papier. Mais la direction ne l’envisage pas, évidemment pour des raisons de coût. Travail de nuit chez Nostalgie La direction a apporté des précisions sur le cadre dans lequel un certain nombre de journalistes ont couvert les soirées des premier et second tours des élections municipales. Les personnels concernés ont reçu des lettres de mission précisant que la tranche horaire de travail était fixée de 20 h à 23 h et que la journée de travail se terminait le lendemain matin à 9 h. La direction a précisé que les journalistes rentrés au-delà de 23 h étaient bien sûr couverts pour leur déplacement. Elle a ajouté qu’elle prenait en compte une amplitude maximale de travail de 13 heures, soit de 20 h le dimanche soir à 9 h le lundi matin. Les journalistes concernés, outre le fait de terminer à 9 h, ont bénéficié d’heures de récupération majorées. Primes de départ à la retraite Les effectifs de l’UES région sont quelque peu vieillissants, et un certain nombre de salariés s’apprêtent à partir à la retraite dans les prochaines années. Les primes de départ à la retraite sont calculées sur la base des conventions collectives applicables, selon le statut des salariés. Chez RN, les salariés non cadres perçoivent 1/4 de mois de salaire par année de présence dans l’entreprise, majoré d’une prime de fidélité selon la durée d’ancienneté (5 % à partir de 20 ans ; 10 % à partir de 25 ans ; 15 % dès 30 ans et 20 % à partir de 35 ans). Pour les cadres, il s’agit de 1/3 de mois de salaire par année (majoré d’une prime suivant une progression identique). Côté antennes : Pour les animateurs : 1/2 mois de salaire entre 10 et 14 ans d’ancienneté ; 1 mois jusqu’à 19 ans ; entre 20 et 29 ans : 1 mois et demi ; à partir de 30 ans : 2 mois. Pour les journalistes : 1 mois de salaire pour 2 ans de présence ; après 5 ans : 2 mois ; 3 mois pour celles et ceux ayant plus de 10 ans d’ancienneté ; après 20 ans : 4 mois ; et après 30 ans : 5 mois. Le prochain CSE ordinaire se tiendra le jeudi 30 avril, à Paris. Vous pouvez nous adresser vos remarques et vos questions par courriel (lire ci-dessous).

Flash intersyndical SNJ & CFDT n°19 | CSE Régions NRJ Group du 26 février 2026
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Flash intersyndical SNJ & CFDT n°19 | CSE Régions NRJ Group du 26 février 2026

Le comité social et économique de l’UES Régions du groupe NRJ s’est réuni en session ordinaire, jeudi 26 février, à Paris. Voici le compte rendu réalisé par vos élus SNJ et CFDT. L’intelligence artificielle, une révolution qui transforme déjà notre quotidien, de nos smartphones à notre poste de travail, était en débat. Pour l’entreprise, l’IA demeure une orientation stratégique, assumée par la direction. Des formations de niveau 1 ont été lancées pour sensibiliser aux risques et aux usages de l’IA générative. Des solutions d’IA individuelles peuvent être utilisées, mais dans un cadre structuré. Une charte informatique et une charte IA ont été rédigées et sont en cours de validation. La DSI centralisera le pilotage de l’IA afin de garantir un cadre clair en matière de protection des données et de cybersécurité. Dans ce gros dossier, des préoccupations ont notamment été exprimées concernant Boîte à Mix. Chez BAM, l’IA est utilisée pour la production de voix et de contenus, sans formation, sans encadrement, sans consultation préalable du CSE. Les salariés sont inquiets, car ces évolutions ont un impact direct sur leur travail. La direction indique ne pas avoir été informée de cette utilisation et qu’elle interviendra pour clarifier les choses. Des salariés de la force de vente se sont récemment inquiétés du calcul de leurs objectifs 2026. La direction de RN a précisé qu’ils étaient calculés uniquement sur la base de ce qui a été réalisé lors des mêmes mois de l’année précédente et en fonction du portefeuille existant. Ils ne sont pas réajustés en cours d’année. La rédaction des objectifs se fait avec la direction générale, les managers et les collaborateurs qui, selon Christelle Boch, ont tous intérêt à aboutir à des chiffres réalistes et atteignables. Ils sont fixés en cohérence avec la réalité de chacun et au regard des résultats des années précédentes. Le service de contrôle de gestion a-t-il reçu des consignes pour se livrer à des pressions sur certains salariés, mettant en doute leur probité concernant les notes de frais ? La question a été posée à la direction après de nombreux appels téléphoniques du service en question à divers collaborateurs. Des méthodes parfois mal vécues par les salariés. La direction précise ne pas avoir connaissance de l’utilisation de méthodes présentant un caractère problématique au regard des risques psychosociaux. Elle a néanmoins reconnu qu’il pouvait y avoir parfois des refus de tel ou tel frais ne respectant pas la procédure ou en l’absence de justificatif. Le sujet devrait être abordé lors de la prochaine réunion de la CSSCT (courant mars). Concernant la mutuelle, alors que de nombreux salariés d’Alsace-Moselle pensaient qu’un montant erroné leur avait été prélevé le mois dernier, il s’avère que la grille tarifaire spécifique au régime d’Alsace-Moselle, qui nous avait été envoyée début janvier, est erronée. Les collaborateurs concernés vont recevoir d’un jour à l’autre un tableau rectificatif avec les bons tarifs. Congés d’ancienneté : une idée séduisante, mais pas encore mise en place dans l’entreprise. À ce jour, il n’y a pas de congés supplémentaires en fonction de votre ancienneté et ce n’est pas prévu. 94 sur 100 : c’est la note de l’entreprise en matière d’égalité professionnelle femmes-hommes au sein de l’UES Régions pour 2025 ! Un index établi en fonction de cinq critères : l’écart de rémunération entre les femmes et les hommes, l’écart de taux d’augmentation individuelle, l’écart de taux de promotion, le pourcentage de salariés ayant bénéficié d’une augmentation dans l’année suivant leur retour de congé maternité et le nombre de femmes parmi les dix plus hauts revenus. Vos élus se félicitent de ce score, supérieur d’un point par rapport à 2024, tout en précisant qu’il existe encore des marges de progression. Vigilance rouge météo : votre sécurité passe avant tout ! La direction rappelle qu’elle reste attentive aux recommandations préfectorales. En cas d’alerte, un seul réflexe : contactez votre manager. La direction facilite la prise de congés si votre prise de poste n’est pas sécurisée. Le télétravail est aussi possible si vous êtes éligible, idem pour les salariés pouvant travailler à domicile, comme les commerciaux. Qui n’a jamais détartré sa machine à café ? Il est fini le temps où le SAV du constructeur s’occupait du détartrage de nos machines à café. Aujourd’hui, c’est le responsable de site qui prend les choses en main ou qui délègue la tâche au prestataire d’entretien. Un geste simple, une fois par an, pour entretenir la machine et éviter les cafés qui ont un goût de calcaire ! La direction a prévu de re-communiquer sur le processus. Le prochain CSE ordinaire se tiendra le jeudi 26 mars, à Paris. Vous pouvez nous adresser vos remarques et vos questions par mél (lire ci-dessous).

Flash intersyndical SNJ & CFDT n°18 | CSE Régions NRJ Group du 29 janvier 2026
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Flash intersyndical SNJ & CFDT n°18 | CSE Régions NRJ Group du 29 janvier 2026

Le comité social et économique de l’UES Régions du groupe NRJ s’est réuni en session ordinaire, jeudi 29 janvier, à Lyon. Voici le compte rendu réalisé par vos élus SNJ et CFDT. Que les animateurs se rassurent : le logiciel Zoom ne sert aucunement à les fliquer ! La direction est formelle sur le sujet. Certains salariés craignaient d’être considérés comme absents car ils n’avaient pas activé l’application Zoom sur leur PC. La direction rappelle que ce logiciel est uniquement dédié à la téléphonie et aux réunions en visioconférence. Son usage n’a aucun caractère obligatoire. Les mises à jour des PC sont nécessaires, notamment pour des raisons de sécurité, on est bien d’accord ! Mais quand ces mises à jour interviennent en pleine matinale des journalistes, comme cela a été le cas le 13 janvier, et qu’elles durent de 25 à 45 minutes, voire plus, cela perturbe sérieusement leur travail. Il serait souhaitable que ces mises à jour se fassent automatiquement la nuit. La direction précise que, pour limiter la gêne, elles sont désormais trimestrielles et non plus mensuelles, et que les salariés disposent d’une semaine pour lancer eux-mêmes la mise à jour dès réception de la notification sur leur écran, au moment qu’ils jugent le moins gênant pour eux. Un mot de passe plus long, donc plus sûr. Après la cyberattaque de juillet 2025 qui a touché les boîtes mail, la sécurité informatique est renforcée. La politique des mots de passe évolue : 16 caractères minimum et un changement tous les ans, et non plus tous les trois mois. Le nouveau mot de passe devra être très différent de l’ancien, sous peine d’être refusé. Ces règles entreront en vigueur en mars. Elles seront accompagnées d’un renforcement de la double authentification via smartphone avant la fin du mois de mars. Toujours au chapitre informatique, il semble de plus en plus difficile de se connecter à certains sites institutionnels ou associatifs, comme des sites de mairies ou de festivals. Interpellé sur le sujet, Bruno Nourry, le patron de la DSI, précise que cela est dû au fait que ces sites disposent de serveurs hébergés à l’étranger, ce qui entraîne leur blocage par notre système de pare-feu pour des raisons de sécurité. « Nous aussi, précise Bruno Nourry, nous sommes parfois bloqués sur certains sites ». Reste que le déblocage peut prendre du temps, ce qui nuit à la qualité et à la sérénité du travail. La solution : soit s’armer de beaucoup de patience, soit utiliser son smartphone… Au sein de la force de vente, 255 salariés sont au forfait jours au sein de l’UES Régions. Certains d’entre eux s’interrogent sur leurs horaires de travail et leur amplitude. Le décompte de leur temps de travail se fait en jours, et il n’est pas possible de leur comptabiliser des heures supplémentaires. En cas d’obligation de travail un jour habituellement non travaillé (un samedi, par exemple), cela ne peut se faire qu’avec une lettre de mission ; dans ce cas, la journée sera entièrement récupérée dans l’année en cours et mentionnée dans un compteur spécifique que le collaborateur peut consulter dans MonADP. En cas de mission RP en soirée, le salarié devra observer le repos obligatoire de 11 heures avant de revenir travailler le lendemain. Sa journée de travail sera alors aménagée en conséquence. Souriez, vous êtes dans les studios du groupe NRJ ! Lors des interviews, certains sites ne disposent pas de PLV, alors même que les invités apprécient souvent de se prendre en photo dans nos studios. Pour les animateurs qui n’en disposeraient pas, merci de le faire remonter aux RAR. Suite aux NAO 2025, le montant de remboursement des repas du soir a été porté à 27,50 €. Or, le mois dernier, plusieurs salariés ont constaté sur Notilus que le montant restait bloqué à 25 €. La direction a indiqué qu’il fallait compter un certain délai avant que la nouvelle disposition puisse être appliquée, en raison des aspects réglementaires, administratifs et techniques. En résumé, il faudra compter environ un trimestre avant que cette nouveauté soit effectivement mise en œuvre, soit pas avant début mai. Au passage, la direction reconnaît à demi-mot ne pas avoir été suffisamment claire sur ces délais lors des NAO. Une médaille du travail pour un engagement bien mérité. Issue des dernières NAO, la médaille du travail sera attribuée à 64 salariés cette année : 11 pour les 20 ans, 9 pour les 30 ans et, à titre exceptionnel, 44 pour les plus de 30 ans. Les primes seront versées en février pour les plus de 30 ans et avec le salaire du mois suivant la date anniversaire pour les autres. Cette mesure relative aux médailles du travail fait l’objet d’un accord pérenne et ne sera pas remise en cause. Le prochain CSE ordinaire se tiendra le 26 février, à Paris. Vous pouvez nous adresser vos remarques et vos questions par mél (lire ci-dessous).

Flash intersyndical SNJ & CFDT n°17 | CSE Régions NRJ Group du 18 décembre 2025
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Flash intersyndical SNJ & CFDT n°17 | CSE Régions NRJ Group du 18 décembre 2025

Le comité social et économique de l’UES Régions du groupe NRJ s’est réuni en session ordinaire, jeudi 18 décembre, à Paris. Voici le compte rendu de vos élus SNJ et CFDT. Cette réunion a d’abord permis d’aborder des questions portant sur la mutuelle. Certains salariés ont fait part récemment de délais longs quant au traitement de leur dossier. La direction a reconnu que ce temps de traitement n’a pas pu être maintenu à 48 heures ces dernières semaines, mais courait plutôt sur cinq jours ouvrés ; en revanche, en ce qui concerne la prise en charge hospitalière, les délais ont été maintenus à 24 heures. La direction a aussi reconnu qu’il y avait beaucoup de « turn-over » sur les plateformes téléphoniques du groupe Henner. Des efforts vont être faits, nous a-t-on promis, pour augmenter la productivité et mutualiser les compétences, sans toutefois s’engager sur une date. Par ailleurs, toujours s’agissant de la mutuelle, vous n’avez rien à faire, sauf si vous changez d’option. Les salariés qui conservent leur option n’ont aucune démarche à effectuer et n’ont pas à retourner les coupons-réponse. En revanche, toute demande de changement d’option doit se faire directement auprès du gestionnaire Henner avant le 31 décembre. La question des remplacements de fin d’année sur les antennes nationales a également été évoquée. Il a d’abord été proposé aux animateurs régionaux de NRJ divers créneaux. Les salariés ayant choisi le « 13 h-16 h » ont appris - une fois sélectionnés - que la tranche 16 h-19 h leur avait aussi été assignée. Cela occasionne bien entendu une charge de travail supplémentaire notable. Pour Katel Gauthé, directrice opérationnelle des antennes, le choix de modifier les créneaux de remplacement a été fait afin de ne pas trop dégrader le programme d’information locale (donc qu’il n’y ait pas trop d’absences), et les salariés avaient la possibilité de refuser. Reconnaissant que la communication aurait dû être faite dès le début, elle a également affirmé que cela n’avait pas été fait dans un but d’économie. Réparer sans payer, en échange d’une campagne de pub ! La force de vente est invitée à rechercher des échanges avec des carrosseries de leur secteur afin de remettre en état les véhicules de fonction avant leur restitution au concessionnaire. Ces échanges, encadrés par un contrat, sont rémunérés à hauteur de 4 % cette année et constituent une opportunité de démarchage. C’est par exemple 750 000 euros d’échanges en 2025. Même si toutes les villes ont trouvé une solution, ce n’est pas une obligation. L’entreprise paie la remise en état du véhicule quand il n’y a pas d’échange. Concernant les pneus hiver, la direction fait état d’un seul incident. À Niort, le centre de montage a refusé la pose de pneus hiver sur les véhicules de la force de vente au motif d’une non-conformité. La situation est en cours de résolution et résulte d’une incompréhension entre Peugeot et Euromaster. À date, 60 % des pneus sont montés sur les Toyota et 70 % sur les Peugeot. Signer plus vite, partout et en toute sécurité. La mise en place de la signature électronique des bons de commande a reçu un avis favorable des élus. Elle remplacera la signature manuelle des ODP. Bénéfices attendus : gain de temps, utilisation simple et immédiate, relances automatiques et diminution du risque de fraude. Déploiement au 1er février, après une courte formation en janvier. Il y aura bientôt du neuf en perspective en matière d’épargne salariale. En tout cas, la direction a invité des élus représentant chaque organisation syndicale au sein du CSE à participer aux négociations sur le règlement du plan d’épargne pour la retraite (Pereco) et du plan d’épargne (PEE) des sociétés du groupe NRJ. À cette occasion, la société choisie comme prestataire viendra se présenter, ainsi que les spécificités de ses fonds de placement, le 9 janvier prochain. À suivre donc. Le père Noël passera avec un jour d’avance. En raison du blocage des virements bancaires du 25 au 28 décembre, les salaires de décembre seront versés le 24, de quoi passer les fêtes l’esprit… et le compte tranquilles. Voilà pour les dernières nouvelles de l’année. Dans l’attente du prochain CSE ordinaire, le 29 janvier, vos élus se tiennent à votre disposition par mél (lire ci-dessous) et vous souhaitent de très belles fêtes de fin d’année !

Flash intersyndical SNJ & CFDT n°16 | CSE Régions NRJ Group du 27 novembre 2025
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Flash intersyndical SNJ & CFDT n°16 | CSE Régions NRJ Group du 27 novembre 2025

Le comité social et économique de l’UES Régions du groupe NRJ s’est réuni en session ordinaire, jeudi 27 novembre, à Paris. Voici le compte rendu de vos élus SNJ et CFDT. Les jours de fractionnement constituent un petit plus sur votre compteur de congés payés. La règle est la suivante : vous avez droit à deux jours de fractionnement s’il vous reste dix jours de congés payés au 31 octobre, et à un jour si vous en avez moins de dix. Autre condition : avoir pris au moins deux semaines consécutives entre le 1er mai et le 31 octobre. D’autre part, si un jour férié tombe un samedi, vous pouvez poser le vendredi en congé payé et non en RTT afin d’être recrédité d’un jour supplémentaire. Cette règle vaut pour tous les salariés. Plus de clarté, moins d’inégalités : la transparence salariale sera bientôt en vigueur au sein du groupe NRJ. En effet, la directive européenne sur le sujet devra être transposée en droit français au plus tard le 7 juin 2026. Vous pourrez alors connaître les salaires de vos collègues… L’objectif : corriger les écarts de plus de 5 % entre les salaires des hommes et des femmes exerçant le même métier et disposant d’une ancienneté identique. La direction nous assure qu’elle se conformera aux dispositions légales en vigueur. Pour mener à bien cette mission et définir les modalités d’application, elle fera appel à des avocats et à un cabinet de conseil. Avec Windows 11, si votre ordinateur « tousse » un peu, le mieux est d’appeler le docteur DSI pour lui signaler le problème. S’il s’agit d’un PC fixe, il faudra s’accommoder de sa toux persistante ; s’il s’agit d’un PC portable, les plus anciens sont en cours de remplacement : 104 ont d’ores et déjà été installés et 275 autres doivent l’être l’an prochain. Et bonne nouvelle pour les assistantes : chacune d’entre elles se verra doter d’un ordinateur portable au plus tard le 1er décembre. Du nouveau en matière d’évolution des carrières : en raison des nouvelles dispositions légales, les trames d’EAE ont été améliorées pour plus de fluidité, qu’il s’agisse des EAE, des EP ou des entretiens forfaits-jours. Vos élus ont également été invités à se prononcer sur la réorganisation des départements « Events » et « Digital ». Les salariés ont fait part de leurs inquiétudes, craignant surtout une surcharge de travail, des objectifs inatteignables et une rémunération insuffisante. La direction évoque, de son côté, une modification à la marge, une prime « digitale » multipliée par trois et promet six modules de formation sur les produits digitaux pour accompagner les chefs de projets dans cette diversification. Face aux craintes exprimées par les salariés concernés, vos élus ont majoritairement rejeté le projet. Devenir salarié sauveteur secouriste du travail (SST), c’est pouvoir sauver une vie au travail (et ailleurs). Seuls 40 salariés ont été formés aux gestes de premier secours au sein de l’UES Régions ces dernières années. Vos élus vous encouragent donc vivement à demander à la direction de bénéficier de cette formation initiale, qui se déroule sur deux jours. Le « recyclage », lui, se tient tous les deux ans sur une journée. Enfin, qu’on se le dise : les techniciens audio de zone ne sont pas des déménageurs ! Contrairement à ce que certains pourraient penser, ce n’est pas parce qu’ils disposent d’un véhicule utilitaire et qu’ils passent du temps sur la route dans des zones géographiques XXL qu’ils sont tenus de transporter armoires et bureaux d’un local à un autre. Leur mission, c’est avant tout la gestion et la maintenance des outils et des équipements audio des antennes. La prochaine séance ordinaire du CSE se tiendra le jeudi 18 décembre, à Paris.

Flash intersyndical SNJ & CFDT n°15 | CSE Régions NRJ Group du 30 octobre 2025
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Flash intersyndical SNJ & CFDT n°15 | CSE Régions NRJ Group du 30 octobre 2025

Le comité social et économique de l’UES Régions du groupe NRJ s’est réuni en session ordinaire, jeudi 30 octobre, à Lyon. Voici le compte rendu de vos élus SNJ et CFDT. On a parlé notes de frais au cours de cette réunion, et notamment du remboursement des frais des salariés de la force de vente. La direction de la régie est formelle : quand un salarié part de chez lui pour un rendez-vous le matin chez un client, il doit toujours déclarer les kilomètres comme s’il faisait le trajet entre son lieu de travail et le lieu de son rendez-vous. Il est et sera toujours remboursé sur cette base-là. La question de la répartition des zones géographiques pour les chefs de pub a également été abordée. Interpellée sur le sujet, Christel Boch, responsable des ressources humaines de la régie, a fait savoir que cette répartition se faisait selon le chiffre d’affaires potentiel du secteur, qui est évalué sur la base de l’historique du chiffre d’affaires des clients actifs et sur le potentiel de chiffres d’affaires des prospects. L’affectation se fait par le manager et par le directeur régional, et il y a un échange avec le collaborateur concerné si c’est nécessaire. Des changements de secteur géographique peuvent être opérés : cela permet d’avoir un regard neuf sur les portefeuilles, mais ces mouvements ne concernent jamais les clients actifs. Les changements se font en concertation avec les salariés concernés. Si ce n’est pas le cas, notamment dans le cas d’un retour après un congé maladie, Christel Boch invite les salariés concernés à prendre attache avec elle. La règle veut que l’on ne redéfinisse les portefeuilles que pour les nouveaux clients potentiels. Une petite révolution en matière de facturation approche à grand pas. Le 1er septembre 2026, les factures électroniques seront généralisées partout en Europe. Une nouvelle disposition adoptée par tous les pays de l’Union européenne vise à lutter contre la fraude, en particulier à la TVA. Philippe Boindrieux, le directeur délégué finances du groupe est venu présenter les spécificités de cette réforme. En clair, on va imposer aux sociétés de passer par un intermédiaire, des plateformes dématérialisées agréées par l’État sur lesquelles les factures clients et les factures fournisseurs seront déposées, et sur lesquelles l’État pourra récupérer les informations relatives à la TVA. Il faudra transmettre les factures non pas directement aux clients mais sur la plateforme. Pour se préparer au mieux, le groupe a été accompagné par un cabinet de conseils. Résultat : une plateforme a été choisie, il s’agit de Youz qui, selon Philippe Boindrieux, présente trois avantages : d’abord des moyens techniques faisant le lien entre le logiciel de comptabilité maison SAP et la plateforme, un archivage légal des factures et une interface ergonomique. Au-delà de l’obligation légale, cette réforme devrait à terme faciliter le travail des salariés, même si Philippe Boindrieux reconnaît ne pas pouvoir mesurer tous les impacts concrets qu’elle pourra avoir sur leurs missions. Quoi qu’il en soit, toutes les équipes seront accompagnées via des formations. Et Philippe Boindrieux l’assure, cette réforme ne comportera aucune réduction d’effectifs. Vos élus se prononceront sur le sujet lors d’un prochain CSE. On a aussi parlé mutuelle santé et prévoyance lors de cette séance. Compte tenu du fait que le groupe a dénoncé le contrat « mutuelle » pour la fin de l’année (Henner va être remplacé par AG2R), pour les salariés qui ont des soins de longue durée commencés en 2025 et qui se poursuivront en 2026, la prise en charge se fera jusqu’au terme des soins par le gestionnaire actuel. Pour tous les autres soins à compter du 1er janvier, la gestion sera confiée à la nouvelle mutuelle. La même règle s’applique en matière de prévoyance. La direction s’est engagée à communiquer à tous les salariés les nouvelles dispositions liées à ce changement de mutuelle. Frédéric Adam, le directeur adjoint à la diversification est venu présenter aux élus le projet de réorganisation du pôle diversification censé le rendre plus efficace. Un projet qui se fonde sur un rapprochement des départements « digital » et événementiel. En clair, il s’agit de mutualiser les outils, d’harmoniser les pratiques et de renforcer l’organisation pour soutenir la croissance. Il y aura désormais deux directions France pilotant la diversifications : évenementiel et « digital » avec d’un côté des chefs de projets qui proposent aux annonceurs de l’événementiel et du « digital », et de l’autre des Business Developer qui devront davantage se concentrer sur les comptes stratégiques. Pour Frédéric Adam, ce projet permettra d’accroître le nombre de rendez-vous, de mieux présenter nos offres et de rationaliser les déplacements des Business Developer auprès de la force de vente et des annonceurs. Tout en soulignant l’intérêt du projet, vos élus se sont inquiétés de l’impact important qu’il pourra avoir en matière d’objectifs pour les chefs de projet. Une crainte liée au pourcentage de chiffre d’affaires « digital » réalisé par ces salariés en local, et en particulier le pourcentage du chiffre d’affaires réalisé à moins de 10 000 € annuel en « digital ». Des ajustement seront possibles a promis Frédéric Adam. Vos élus rendront un avis lors d’une prochaine CSE. Le CSE ordinaire de novembre se tiendra le 27, à Paris.

Flash intersyndical SNJ & CFDT n°14 | CSE Régions NRJ Group du 25 septembre 2025
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Flash intersyndical SNJ & CFDT n°14 | CSE Régions NRJ Group du 25 septembre 2025

Un comité social et économique ordinaire (CSE) s’est tenu jeudi 25 septembre, en visio-conférence, concernant l’UES Régions de NRJ Group. Avis défavorable des élus concernant la politique sociale de l’entreprise, “e-learning” obligatoire anti-corruption, données personnelles pour la formation IA, parc informatique à renouveler, outil “Commande globale”, télétravail et événements exceptionnels, demande de retraite progressive, tickets restaurations pour les temps partiels… Voici certains des thèmes abordés lors de la réunion de notre instance. Prochain CSE, le jeudi 30 octobre.

Flash intersyndical SNJ & CFDT spécial arrêt maladie pendant les congés
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Flash intersyndical SNJ & CFDT spécial arrêt maladie pendant les congés

En cas de maladie ou d’accident justifiant un arrêt avant vos congés, il est possible de demander leur report. En revanche, si l’un de ces événements malheureux survient durant vos vacances, les jours sont considérés comme pris et ne peuvent être récupérés. Du moins, pas pour l’instant. La Commission européenne a mis la France en demeure, en juin 2025, de modifier sa législation, afin de se conformer à une directive sur le droit du travail. En la matière, notre pays ne garantit pas suffisamment la santé et la sécurité des travailleurs. Cette évolution paraît inéluctable. Certaines entreprises appliquent déjà cette mesure, mais pas le groupe NRJ. Cette évolution s’inscrit dans la lignée d’une précédente évolution favorable aux droits des travailleurs. Désormais, un salarié en arrêt maladie continue d’acquérir des droits aux congés payés, en vue de les déposer après son retour au travail. Pour défendre vos droits, prenez contact avec nos syndicats.

Flash intersyndical SNJ & CFDT n°13 | CSE Régions NRJ Group du 28 août 2025
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Flash intersyndical SNJ & CFDT n°13 | CSE Régions NRJ Group du 28 août 2025

Un comité social et économique ordinaire s’est tenu jeudi 28 août, à Paris. Vos jours de repos peuvent changer des vies. Sachez que vous pouvez donner des RTT à des collègues qui n’ont plus de congés et qui sont confrontés à des situations difficiles, par exemple pour s’occuper d’un parent malade et/ou dépendant. Mais ce dispositif de dons de jours est méconnu au sein de l’entreprise. Interpellée sur le sujet, la direction va davantage le promouvoir auprès des salariés, notamment par le biais d’un formulaire dématérialisé qui sera lancé d’ici octobre via un lien sur MonADP. Il faut s’organiser ! Les journalistes et animateurs qui font des remplacements à Paris peuvent anticiper et prévoir leur transport et leur hébergement à l’avance avec leur manager. Il ne faut pas qu’ils attendent leur mise à disposition officielle. Car celle-ci est envoyée via un logiciel automatisé seulement le jeudi pour le vendredi suivant. Qu’on se le dise : il n’y a aucun retard dans cet envoi car il vient juste formaliser une situation déjà établie. Mème chose pour les horaires de travail et les temps de préparation des animateurs qui font des remplacements au natio. La direction aménage la mise à disposition afin de respecter les repos et les amplitudes horaires. S’il y a un désaccord, les animateurs sont invités à échanger avec leurs managers. Et pour les récup’ des temps de trajet, la demande est à faire sur le Workflow. Le dimanche, nos estomacs ne prennent pas de pause ! Les journalistes et animateurs qui font des remplacements au natio peuvent se restaurer mais pas avec leurs tickets restau, qui ne sont utilisables que la semaine. Le dimanche c’est la note de frais, plus avantageuse, qui est de rigueur. Le salarié a aussi la possibilité de demander une avance de frais. Une voix experte au CSE. Xavier Laissus, le directeur des antennes de Nostalgie, Rires & Chansons et, depuis avril, de Chérie FM, était parmi nous jeudi. Au sujet de Nostalgie, il a évoqué l’allongement de la matinale de Philippe et Sandy, ce qui entraîne un décalage d’une heure pour la tranche du programme local. Xavier Laissus a assuré que ce n’était pas un caprice, mais bien une décision qui prend en compte la concurrence, ainsi que l’obligation de s’adapter à une nouvelle manière de consommer la radio. Interrogé sur ses intentions pour Chérie FM, Xavier Laissus a affirmé : « Je n’aurais jamais accepté ce poste si je n’avais pas la conviction que les équipes en place étaient pros. Je constate un très fort attachement des équipes pour la marque comme je l’ai constaté sur Rire & Chansons et sur Nostalgie ». « Pas de volonté de tout casser », affirme encore l’intéressé, mais plutôt celle « d’accompagner les équipes pour le reformatage en cours et d’être très attentif à la concurrence ». « Il y a tous les talents en interne pour réussir. Notre but : que tout le monde soit associé à la réflexion », a conclu Xavier Laissus. Au-delà de ces tartines de compliments et d’éloges, reste à savoir si cette volonté affichée de dialogue se concrétisera au quotidien et si cette co-construction annoncée sera synonyme de résultats probants pour la bonne santé des antennes et de celles et ceux qui les font vivre ! RGPD, vos données sont supprimées au bout de 12 mois. C’est le cas pour Winbase, logiciel utilisé par les animateurs. Attention, si le logiciel ne fonctionne pas et qu’il n’efface pas les données au bout d’un an, vous êtes priés de remonter le problème à la DSI. Les négociations annuelles obligatoires (NAO), vont bientôt s’ouvrir. Faites entendre votre voix pour une rémunération qui reflète votre valeur et qui soit motivante. Contactez-nous ! Vous pouvez aussi demander une augmentation directement à votre manager. Le prochain CSE aura lieu le 25 septembre, à Paris.